🌕 DEVIENS REFLEXOLOGUE LEADER – 5 –
🟫 Préalable
L’objectif de ce défi est de dire que si les techniques de réflexologie sont les mêmes depuis des millénaires, celles liées à la communication, ou marketing évoluent chaque jour à grande vitesse. Dans ce défi de 52 semaines, je vais t’apporter gratuitement des réflexions qui devraient te permettre d’avancer plus facilement vers ta réussite professionnelle.
✨ EPISODE 5 : Pourquoi certains décollent et d’autres stagnent…
et tu vas voir que ce n’est pas une question de talent
Avec Dominique Bruneau-Gimbert, fondatrice des écoles A.R.F., nous accompagnons depuis des années celles et ceux qui veulent réussir dans les métiers de la réflexologie.
52 épisodes pour t’aider à devenir un Leader de la Réflexologie.
Un parcours simple, concret, une idée par semaine, pour te permettre d’avancer pas à pas vers une vraie réussite professionnelle.
👉 Pourquoi certains réflexologues décollent et d’autres stagnent ?
Et ce n’est pas une question de talent !
🔹 Ceux qui avancent ont une vision claire
Les praticiens qui décollent savent où ils veulent aller. Ils ne se contentent pas de dire : « Je suis Réflexologue. »
Ils savent pourquoi ils le sont, pour qui ils souhaitent travailler et ce qu’ils veulent apporter dans la vie des gens.
Ils ont la vision du métier et la vision crée la direction.
La direction crée le mouvement.
🔹 Ceux qui stagnent attendent que les choses se fassent
Je vois parfois des praticiens qui ouvrent leur cabinet… et qui espèrent que les clients arriveront par « eux-mêmes »
Mais ce n’est pas comme çà que fonctionne une activité de réflexologue.
Il faut structurer, communiquer, oser de montret, bâtir une identité, créer son réseau, l’animer, le faire vivre et grandir.
La stagnation, c’est souvent l’absence d’action.
🔹 Ceux qui stagnent pensent que la technique suffit…
Certes la technique est indispensable – comme l’enseigne Dominique – avec la recherche du juste geste.
Mais la technique et le geste juste n’explique pas le succès d’un cabinet.
Les clients ne viennent pas pour un protocole, ni pour le parchemin qui a validé ta formation.
Ils viennent et reviennent pour une expérience, pour une relation entre un réflexologue et un un client, pour une présence.
» ceux qui stagnent se cachent derrière la technique, leur pseudo mémoire ou tout autre parchemin justifiant d’un prétendu savoir… Ceux qui décollent ont ce savoir, ce parchemin… mais vont bien au delà !. »
🔹 Ceux qui avancent acceptent de se remettre en question
Ils ne sont pas les « plus forts »…
Ils écoutent, ils observent, ils s’ajustent, ils apprennent chaque jour, chaque instant.
Ils savent que la réussite est un long chemin et que celui ci n’est jamais figé.
Tu vois, la différence n’est pas juste au bout de tes doigts, elle n’est pas dans le geste, ni dans ta technique.
Elle est dans ton attitude, ton identité, dans ta vision, dans ta capacité à bouger, à te positionner comme un acteur professionnel et pas comme un simple praticien de réflexologie.
Si tu veux comprendre ce qui fait réellement décoller une activité de réflexologie et si tu veux construire ton leadership semaine après semaine, abonne-toi à mon défi Réflexologue Leader, le lien est tout en bas de la page.
Merci sincèrement d’avoir pris le temps de lire cet article.
Si ces réflexions résonnent en toi, alors la suite pourrait bien transformer ta vision sur ton activité bien-être.
Et si tu allais plus loin ?
En t’inscrivant, tu recevras en priorité tous mes articles sur le Leadership en réflexologie.
La route est longue – 52 étapes – mais chacun avance à son pas.
A très bientôt pour la poursuite de ce défi
Avec toute ma gratitude !
Eric Gimbert,
© 2025 avec l’assistance des l’I.A.
ChatGPT et Dall-e pour la partie graphique
Associé des écoles A.R.F.
Président-Fondateur de F.I.R.M.A.
Président-Fondateur de C.S.R.
Co-Fondateur de la Collégiale des Fédérations & Syndicats de la Réflexologie
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Episode 8 : Comment clarifier sa vision de praticien
Episode 9 : Le rôle du réflexologue dans la société d’aujourd’hui
Episode 10 : Le Mindset du Leader, persévérance, cohérence, stabilité.
– Texte publié le 16/12/2025